Roadshow Jiří Jemelka

Přerov, XX. března 2019

Pravidelně prováděná finanční analýza podniku je základním nástrojem pro sledování, jak se vaší firmě po peněžní stránce daří. V rámci finanční analýzy by měla být sledována celá řada finančních ukazatelů, které ukazují na finanční zdraví podniku a mimo jiné jsou i klíčovým podkladem pro činění informovaných a zodpovědných rozhodnutí. Některé navíc budou zajímat i vaši banku nebo věřitele. Článek přináší stručný výčet základních ukazatelů, které by malé a střední podniky rozhodně měly sledovat.

Číst dál: 5 finančních ukazatelů, které by měly sledovat malé a střední firmy

Robotizace a automatizace může přinést až dvakrát tolik nových míst, než kolik by jich mohla zničit. Přijde ale zásadní změna v náplni práceRobotizace a automatizace může přinést až dvakrát tolik nových míst, než kolik by jich mohla zničit. Přijde ale zásadní změna v náplni práce

Číst dál: Robotizace a automatizace

Radikální rekonstrukce firmy, tak by se dal jednoduše pojmenovat jinými slovy reengineering. Cílem je výrazné zlepšení výkonnosti firmy, jako zredukovat náklady, docílit potřebné kvality, zefektivnit služby a dosáhnout potřebné rychlosti. Prvním krokem před reengineeringem podniku by měl být plán, určující potřebnou změnu. Reengineering navazuje převážně na provedenou analýzu postupů.

Číst dál: Reengineering firem

Obchodní oddělení je důležitou součástí každé firmy. Z velké části totiž úspěšnost společnosti stojí a padá s výkonností a produktivitou obchodního týmu. Kvalitním výběrem jednotlivých členů a správným nastavením procesů můžete zajistit, že tržby podniku stoupnou až o 60 %. Důležitá je především zdravá motivace a absence stresu. Jakými kroky toho můžete dosáhnout?

Číst dál: 6 tipů na vybudování výkonného obchodního týmu

Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.
Chci si sjednat schůzku