Nedávno jsem viděl opravdu zajímavý film založený na skutečných událostech. Jmenuje se The Banker. Dva hlavní hrdinové chtěli rozjet business, ale byli to černoši, takže se s nimi nikdo nechtěl bavit. Najali si tedy bělocha, který vystupoval jako tvář firmy a všechna jednání vedl za ně. 👇
Příběh je primárně o rasové diskriminaci, která tu v minulosti byla, ukazuje nádherně ale ještě jednu věc. Jak krásně dokáže šlapat firma, pokud se majitel firmy věnuje pouze strategickým věcem a na operativu má svého ředitele. Velká většina firem tohle nemá správně nastavené, a ty, které tak jedou od samotného počátku, bychom mohli spočítat na prstech jedné ruky. ❌
Každý podnikatel by si měl již během raného vývoje své firmy začít hrát na majitele. To samozřejmě neznamená dát si nohy na stůl a přepočítávat peníze 😃, ale důsledně zvažovat, co je můj úkol a co musím delegovat a předat dál.
Právě delegování je v podnikání jednou z nejtěžších disciplín, protože ze začátku hodně bolí. Je potřeba počítat s tím, že vaši spolupracovníci neudělají vše skvěle hned napoprvé a výsledek může být zpočátku horší. Když jim ale dáte čas a podmínky k růstu, zlepší se a vy místo jedněch rukou budete řídit rukou dvacet.
Audit firemní kultury
