Myslím si, že na klasickém pohovoru lidi moc nepoznáte. Uvědomil jsem si, že pokaždé, když do firmy hledám klíčového člověka, používám metodu, kterou razí i Warren Buffett. Povídám si s lidmi. 👇
Když jsem před časem sháněl personální ředitelku, nezval jsem ji na pohovor, ale pozval jsem ji do restaurace na oběd. Na konci schůzky jsem jí řekl: „Markéto, víte, já bych se s vámi potřeboval ještě setkat, třeba na dvě nebo tři hodiny, abychom si mohli více popovídat.“
Zprvu na mě trochu koukala, co že to vlastně po ní chci a zdali v tom není nějaký skrytý záměr, ale nakonec souhlasila a po dalším setkání už jsme se domluvili na spolupráci. 🤝
Když jsem teď hledal klíčového člověka pro Polsko 🇵🇱, opět jsem ho vzal na večeři a on mě na oplátku pozval na celý den do Varšavy. Začali jsme snídání, pokračovali krátkou prohlídkou města, zašli si na oběd a bylo vymalováno. Když s člověkem strávíte pár hodin nebo půlden, poznáte jej na úplně jiné úrovni než při několika kolech pohovorů.
Kombinace jídla a neformálního prostředí způsobí, že lidé se mnohem více otevřou. Poznáte, jak přemýšlí, co je pro ně důležité, jakou mají motivaci a zda si sedíte i lidsky. Doporučuji vyzkoušet. 👍
Audit firemní kultury
