Jak se připravit na výměnu rolí ve firmě?
Jaké jsou možnosti a co všechno je potřeba předem zvážit?
Nezmeškejte náš webinář, ve kterém promluví ti nejpovolanější – ti, kteří byli u toho a generační výměnou si prošli.
Máte rodinnou firmu a otázka předání další generaci už visí ve vzduchu? Přemýšlíte nad tím, co vás brzy čeká, na co při tomto důležitém kroku rozhodně nezapomenout a co všechno je potřeba zařídit?
V příštím desetiletí čeká tisíce rodinných firem rozhodnutí: Komu předat štafetu? Většina těchto firem, založených na počátku 90. let, stále operuje pod vedením svých zakladatelů, kteří se nyní potýkají s otázkou, jak připravit firmu na svůj odchod. Ale vzdát se něčeho, co budovali celý svůj život, není snadný krok. Chyby jsou na spadnutí.
Firma jako klenot – předat či nepředat?
Své reálné zkušenosti s námi bude na webináři sdílet Josef a Lukáš Dvořák - otec a syn ze společnosti INEX LOGISTICS s.r.o., kteří moc dobře ví, o čem mluví. Generační obměnou ve firmě nabízející služby v oboru logistiky, dopravy a skladování si nedávno prošli a mají ji čerstvě v paměti.
Poučte se z chyb ostatních a vyřešte nástupnictví v rodinné firmě včas
Mezigenerační konflikty mohou ještě zkomplikovat proces. V Česku tvoří rodinné firmy zhruba 38 % malých a středních podniků. Je čas začít se připravovat. Budoucnost firmy závisí na tom, jak ji budete formovat dnes.
Nečekejte na katastrofu: Vyřešte nástupnictví v rodinné firmě ještě dříve, než bude pozdě! Předejděte problémům s nástupnictvím včasným jednáním.
Těšte se na rozhovor, diskusi i praktické tipy k tématu
Co můžete během 60 minut rozhovoru a 30 minut diskuse očekávat:
- Jaké jsou možnosti generačního nástupnictví ve firmě?
- S čím při mezigenerační výměně vedení počítat a jak probíhá?
- Jaká nejčastější témata se v rámci mezigenerační výměny diskutují?
- Kdy nástupnictví ve firmě řešit a co při tom nepodcenit?
- Jak při výběru člověka, kterému firmu předáme, nesáhnout vedle?
- A existuje vůbec nějaký způsob, jak bezproblémově předat firmu v rámci rodiny?.
A to vše přímo s firmou Inex Logistic, kde dopadla generační výměna na jedničku.
Po celou dobu webináře budeme odpovídat na vaše dotazy na chatu. A zakončíme to diskuzí na ožehavá témata.
Není na co čekat, hurá do akce!
Kdy?
V úterý 28. 5. 2024 od 13:30 do 15:00 h. nejpozději
Kde?
Na platformě Clickmeeting. Link vám dorazí emailem po přihlášení k webináři.
S kým?
Jiří Jemelka
Jiří je majitel firmy JPF zaměřené na exekutivní interim management. Jednoduše řečeno, firmy, které jsou v potížích, staví zpátky na nohy, a ty, které šlapou, rozvíjí k lepším výsledkům.
- V současnosti jeho lidé řídí úctyhodných 113 firem.
- Jejich úspěšnost je přes 80 %.
- Za 15 let působení za sebou mají více než 500 spokojených zákazníků.
Sám o sobě říká, že se orientuje jak na lidi, tak na výsledky. Dokáže ostatní velmi dobře vést a inspirovat ke zlepšení. Je nezmarem při hledání nových a nových řešení, čímž občas umí lézt i na nervy. 🙂
Josef Dvořák a Lukáš Dvořák
Otec a syn společnosti s více než 32 lety zkušeností v oboru logistiky, dopravy a skladování. Josef dnes v roli jednatele, Lukáš aktuálně již v nové roli výkonného ředitele společnosti INEX LOGISTICS.
Petra Vrubelová
Petra Vrubelová je vášnivá HR profesionálka s bohatými zkušenostmi. V současnosti exceluje v řízení lidských zdrojů ve společnosti JPF Czech s.r.o. Její klíčové osobní benefity zahrnují pečlivost, osobní zralost, pozitivní mindset a excelentní komunikační dovednosti. Petra se zaměřuje na win-win strategie, jak v profesním, tak osobním životě, a neustále se vzdělává v oblastech osobního rozvoje, psychologie, sociologie, filozofie a HR.
Co potřebujete?
Vůbec nic, jen váš čas a funkční internetové připojení. Budeme se těšit.
