Náš koučink je zaměřený na jednoznačné výsledky v osobnostním růstu zaměstnanců a především ve vyšší výkonnosti firmy.
Dosahujeme toho kombinací efektivního školení (včetně praktických návyků) a následného koučinku – jen tak můžeme zaručit pozitivní a trvalý efekt.
Během let praktických realizací školení u klientů jsme v rámci zpětné vazby a sebereflexe totiž zjistiti následující:
- Lidé mohou být po školení nadšeni, ale…
- … zapamatují si jen cca 20 % probrané látky
- Nadšení velice brzy po školení klesá, stejně jako míra zapamatovaných informací a dovedností (dlouhodobě jen cca 5 – 10 %)
- Bez intenzivní a kontinuální práce je tedy jednorázové školení v podstatě vyhození firemních peněz do kanálu
- Tento smutný fakt dokazují i naše zkušenosti s klienty, kteří v minulosti absolvovali mnohá školení za nemalé peníze u našich konkurentů
Na tato zjištění jsme reagovali 3 zásadními vylepšeními našich školení:
1. Nikdy neškolíme jednorázově (např. celodenní školení 1x za půl roku či rok), ale školení rozdělujeme do více bloků, které se konají pravidelně.
2. Dosahujeme až 50% úspěšnosti v zapamatování obsahu školení, a to díky požadavku na osobní přípravu u účastníků školení. Kouzlo je pak v tom, že účastníkům dáváme za úkol nastudované věci i dále předat kolegům (běžný člověk si zapamatuje z asi 20 %, co na školení slyší, asi z 30 % toho, co slyší a zapíše si, ale pouze samostatná příprava a prezentace zajistí přes 50 % zapamatovatelnosti).
3. Tam, kde školitelé běžně končí (a kasírují), my pokračujeme dále a naučené poznatky upevňujeme formou koučinku.
PŘÍKLADY Z PRAXE
Tento postup dlouhodobě přináší často až neuvěřitelné výsledky:
- Dlouhodobě stagnující obchodník po naší „kůře“ zdvojnásobil výši svého ročního obratu
- Obchodník v prvních měsících po nástupu do nové firmy neměl výsledky, a roční plán prodeje ho doslova paralyzoval. Po spolupráci s námi roční plán nejen splnil, ale o cca 10 % překročil
- Manažer jedné divize se často setkával s tím, že jeho lidé neplnili, co bylo třeba, často s ním diskutovali a argumentovali, proč něco neudělat. Po manažerském školení a koučinku dotyčný zvládá dané situace s přehledem, lidé přijímají jeho rozhodnutí a zadané úkoly téměř automaticky. Celý prodejní tým se veze na vlně efektivity.
Obraťte se na nás a vyzkoušejte jedinečnou kombinaci školení a koučinku od našich profesionálních trenérů.
Podstatou naší práce v koučinku je to, že naši kouči jsou schopni v praxi předvést, co chtějí druhé naučit.
To například znamená, že náš kouč v terénu s obchodníkem je schopen samostatně vést schůzku u zákazníka, a ukázat tak obchodníkovi, v čem má prostor se zlepšit. Kouč následně nechá prostor vašemu obchodníkovi, aby další schůzku vedl sám. Tímto způsobem ho nenásilně rozvíjí a vede až do bodu, kdy váš obchodník formou „learning by doing“ proniká do „tajemství“ dané činnosti (v tomto případě do efektivního a úspěšného obchodování a prodeje).
Naprosto stejný princip aplikujeme i na koučink manažerů. Rozvoj schopností vašich lidí u nás mají na starosti profesionálové z oboru, kteří díky bohatým zkušenostem „z první linie“ vědí, jak v dané činnosti dosahovat impozantních výsledků.
VYTĚŽTE ZE SVÝCH LIDÍ MAXIMUM A ROZVIŇTE JEJICH POTENCIÁL
Sjednejte si nezávaznou, informativní schůzku kliknutím na tlačítko níže – nebo nás rovnou kontaktujte:
- e-mailem na Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.
- nebo telefonicky +420 603 995 052
Těšíme se na budoucí spolupráci!